ШІ-навички стали обов'язковою вимогою для редакторів і копірайтерів

З моменту появи ChatGPT у грудні 2022 року ринок вакансій, пов'язаних зі штучним інтелектом, зазнав кардинальних змін. За даними платформи Djinni, частка пропозицій, де згадується ШІ, зросла з 1,5% до 11,5% за три роки. На Work.ua кількість таких вакансій збільшилася майже у 34 рази — з 7 у квітні 2022-го до 237 у квітні 2026-го.

Найбільший попит фіксується на позиції AI Video Creator (126 вакансій за останній рік), AI Automation Engineer (109) та AI Content Creator (80). При цьому медіанна зарплата ML/Data Scientist сягає 75 тисяч гривень, а AI Video Creator — близько 35 тисяч.

«Ми прагнемо переосмислити підхід до створення контенту, зробити його простішим і швидшим. Наша мета — використовувати штучний інтелект тільки там, де він справді покращує процес», — пояснює Ілля Данієв, Chief AI & Information Officer Vchasno Group. За його словами, завдяки ШІ обсяг матеріалів зріс на 30–50%, а час написання скоротився вдвічі.

У Laba Group також відкрили позицію ШІ-редактора. Головна редакторка журналу Laba Юля Дринь наголошує: «Якщо сьогодні з'являється новина, ми хочемо вийти з класним ресьорчем того ж дня. З AI аналітику можна зробити за три-чотири години, тоді як журналісту знадобиться два дні».

Водночас експерти застерігають від надмірного захоплення кількістю. Отар Довженко, експерт Львівського медіафоруму, вважає: «Якісне медіа не прагне арифметичного збільшення матеріалів, і публікація вдвічі більшої кількості новин може знизити показники аудиторії». За його словами, спостережливі люди легко відрізняють ШІ-текст від авторського через брак свіжих думок та ексклюзивних фактів.

За даними глобального опитування Baringa, 70% споживачів відчувають дискомфорт від повністю ШІ-генерованого творчого контенту. Reuters Institute у Digital News Report 2025 фіксує: лише 12% респондентів комфортно почуваються з новинами, написаними виключно штучним інтелектом, тоді як 62% довіряють текстам, створеним людиною.

Ринок праці вже адаптувався до нової реальності. Рита Пешкіна, Head of Strategy в HAVAS DGTL KYIV, виділяє три рівні ШІ-компетенцій: операційний (базове використання інструментів), інтеграційний (вбудовування ШІ у воркфлоу) та стратегічний (переосмислення процесів команди). «Середина — типова агенційна робота "як завжди" — вимивається найшвидше», — підсумовує вона.